የሥራው ስብስብ ተለዋዋጭ የሆነ ማህበራዊ ቡድን ነው ፣ በሠራተኞች መልክ ወይም መነሳት ፣ የአንዳንድ ግለሰቦች ምኞት መገለጫ ፣ የባልደረባዎች ትብብር ወይም ተቀናቃኝነት በየጊዜው የሚለዋወጥባቸው ግንኙነቶች ፡፡ ጥሩ መሪዎች ቡድኖቻቸውን ለማሰባሰብ ይጥራሉ ምክንያቱም በዚህ ሁኔታ ፣ ተቃርኖዎች ብዙውን ጊዜ የሚከሰቱት እና ችግሮች የበለጠ ውጤታማ በሆነ መንገድ ይፈታሉ ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በቡድን ውስጥ ጥሩ ግንኙነት ፣ ያለእነሱ ፍሬያማ ትብብር የማይቻል ፣ ከመሪው እንቅስቃሴ ዋና አቅጣጫዎች ውስጥ አንዱ ነው ፡፡ ይህንን ችግር በተሳካ ሁኔታ ለመፍታት መሪው የሰራተኞቹን ጥንካሬዎች እና ድክመቶች ፣ ምርጫዎቻቸው ማወቅ እንዲሁም በባልደረባዎች መካከል ግጭቶች እና አለመግባባቶች እንዳይኖሩ ኃላፊነቶችን በትክክል ማሰራጨት እና ስልጣንን በውክልና መስጠት መቻል አለባቸው ፡፡
ደረጃ 2
ለአንድ መሪ በቃላት እና በድርጊቶች ቅንነትን ማሳየት በጣም አስፈላጊ ነው ፣ ምክንያቱም የድርጅቱ ሠራተኞች ብዙውን ጊዜ መሪዎቹ የሚያከብሯቸውን አቀራረቦች በትክክል ያስተላልፋሉ ፡፡ የስነ-ልቦና ባለሙያዎች በተጨማሪም ከፍተኛ የአመራር ተወካዮች ከቡድናቸው ጋር ብዙ ጊዜ እንዲነጋገሩ ፣ ጥረቶቹን እንዲደግፉ ፣ አሉታዊ አዝማሚያዎችን እንዲቆጣጠሩ እና እንዲያጠፉ ይመክራሉ-ግጭቶች ፣ ጠብ ፣ ወዘተ ፡፡
ደረጃ 3
ሰዎች የጋራ ማህበራዊ-ስነ-ህዝብ ባህሪዎች ካሏቸው - ቡድንን ማዋሃድ ቀላል ነው - ዕድሜ ፣ ጾታ ፣ ትምህርት ፣ የሥራ ልምድ ፣ የጋብቻ ሁኔታ። ግን ይህ በጣም አልፎ አልፎ ይከሰታል ፣ tk. የሚሠሩት በተለያዩ መርሆዎች መሠረት ነው ፡፡ በዚህ አጋጣሚ የተለያዩ ዝግጅቶች ቡድኑን አንድ ለማድረግ ይረዳሉ ፡፡
ደረጃ 4
የቡድን ግንባታ ተግባራት በሁለት ቡድን ይከፈላሉ ፡፡ የመጀመሪያው ቡድን ከሙያዊ እንቅስቃሴዎች ጋር በቀጥታ የተያያዘ ነው ፡፡ መሪው ለሠራተኞቹ በተለያዩ ሴሚናሮች እና ኮንፈረንሶች ላይ ተሳትፎን ማደራጀት ፣ የንግድ ጨዋታዎችን ማካሄድ ፣ የአእምሮ ማጎልመሻዎች ፣ ውይይቶች ፣ ወዘተ. እነዚህ ሁነቶች ሁሉ የልምድ ልውውጥ ፣ አስተያየቶች ፣ ሀሳቦች እንዲለዋወጡ አስተዋፅዖ ያደርጋሉ ፣ በዚህ ምክንያት ባልደረባዎች በደንብ ይተዋወቃሉ ፣ መደበኛ ያልሆነ ግንኙነት በመካከላቸው ተመስርቷል ፡፡
ደረጃ 5
መደበኛ ባልሆኑ ግንኙነቶች በቡድኑ ውስጥ መጠናከር እንዲሁ በሁለተኛ የስብሰባ ዝግጅቶች ቡድን - የበዓላት ምሽቶች ፣ የስፖርት ውድድሮች ፣ ዓመታዊ ክብረ በዓላት ፣ ጉዞዎች ፣ ወዘተ እነሱ በቢሮ ውስጥ ወይም ከእሱ ውጭ ሊደራጁ ይችላሉ ፣ እና ምክንያቶቹ የተለያዩ በዓላት ፣ የሰራተኞች ወይም የኩባንያዎች መታሰቢያዎች ፣ ግብይቶች በተሳካ ሁኔታ መጠናቀቅ ፣ ወዘተ ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 6
በእነዚህ ዝግጅቶች ሥነ-ስርዓት ክፍል ፣ በጠቅላላው ቡድን በጋራ ጥረት ብቻ የተወሰኑ ከፍታዎችን መድረስ ይቻል እንደነበር አፅንዖት መስጠት ያስፈልጋል ፡፡ ለጠቅላላው ኩባንያ የሥራቸው አስፈላጊነት አፅንዖት ለመስጠት የአንዳንድ ግለሰቦችን የተለየ አስተዋፅዖ ማስተዋል በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 7
የቡድን ግንባታ ለቡድን ግንባታ በጣም ጥሩ ክስተት ነው ፡፡ ብዙውን ጊዜ የቡድን ግንባታ ማለት የስፖርት ውድድሮችን ፣ የቡድን ጨዋታዎችን ወይም ውድድሮችን ማለት ነው ፣ ግን ሰራተኞችን አንድ ላይ እንዲነጋገሩ እና ችግሮችን እንዲፈቱ ለማስተማር የሚያስችሉ አስደሳች የኮርፖሬት ዝግጅቶች ወይም የስነ-ልቦና ስልጠናዎች ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡ የቡድን ግንባታ የባልደረባዎችን ነፃ ማውጣት እና መቀራረብን ያበረታታል ፣ እና አስተዳዳሪዎች ቡድኑን በጥልቀት እንዲመለከቱ እና የሰራተኞችን ሚና ("መሪ" ፣ "ሀሳቦች ጀነሬተር" ፣ "አስፈፃሚ" ፣ ወዘተ) እንዲወስኑ ይረዳል ፣ ይህም የበለጠ እንዲፈቀድላቸው የሥራ ሂደቶች የበለጠ ውጤታማ አያያዝ.
